Matthie Bergman – ‘Hofmann laat’ + ‘Rotstreek’ zet kwaad bloed + ‘Lange duur schadelijk’ + Rapport Hoffman bijna af + Hans Vos – !! NIEUWSFLITS !! + Gidi Pols – Hoffmann Bedrijfsrecherche
‘Hofmann wel laat’
Alkmaarse Courant, 5 juli 2018
https://www.noordhollandsdagblad.nl/alkmaar-eo
‘Rotstreek’ zet veel kwaad bloed
Alkmaarse Courant, 6 juli 2018
https://www.noordhollandsdagblad.nl/alkmaar-eo
‘Lange duur Hoffman schadelijk’
Alkmaarse Courant, 24 juli 2018
https://www.noordhollandsdagblad.nl/alkmaar-eo
Rapport Hoffman bijna af
Alkmaarse Courant, 26 juli 2018
https://www.noordhollandsdagblad.nl/alkmaar-eo
!! NIEUWSFLITS Dossier aangifte !!
Uit zeer betrouwbare bron hebben wij vernomen dat het rapport van Bureau Hofman…. al weer even klaar is! Jaja!
Inmiddels blijken andere autoriteiten ook grote interesse te hebben aan dit rapport. Zoals het Openbaar Ministerie. Het enorme aantal steunbetuigingen die zich inmiddels melden om de aangifte van het nodige gewicht in burgeraantallen te voorzien, lijken bijna overbodig.
Het rapport blijkt alweer een poosje geleden te zijn afgeleverd bij de directeur van de BUCH, de heer Guy Heemskerk, tevens gemeentesecretaris te Heiloo. Nu weten we van deze man (nog) niet veel, behalve dan dat hij nu op vakantie is! Net als Hetty en haar vriendin, Martijn, Rick, Sonja, Karin, Elly, Nicole en nog véél meer van de collega’s. Tja, met het ziekteverzuim van de BUCH erbij opgeteld zijn die kantoren uitgestorven…
Het team van Samen Bergen Verzetten weet zoals altijd goede raad en is wederom niet duur: Zet het Rapport Hofman even online! Dan kan iedereen er al in lezen, dan kan de gewone 24 uurs economie verder met belasting betalen en hoeft niemand te wachten tot alle circusartiesten “terug zijn van vakantie”.
Facebook, 30 juli 2018, 19:15
https://www.facebook.com/groups/231642440511713
Hoffmann Bedrijfsrecherche: particuliere speurneuzen met omzet van 8,5 miljoen
Grootschalige fraude in je bedrijf? Die wordt aan het licht gebracht door Hoffmann, het grootste particuliere recherchebureau van Nederland, zo schrijft de Volkskrant. Het bedrijf zet allerhande snufjes in: van camera’s in vogelhuisjes tot drones.
Wat steek je hiervan op?
Veel bedrijven willen liever niet in verband worden gebracht met fraude, zelfs niet als ze het slachtoffer zijn
In kennisstelling is verplicht: iedereen die wordt onderzocht, heeft het recht het onderzoeksrapport in te zien
De voorwerpen op de technische afdeling van Hoffmann Bedrijfsrecherche in Almere lijken een willekeurige verzameling spullen. In de stellingkasten staan boeken van John Steinbeck, een vogelhuisje en twee ouderwetse nachtkastjes. ‘Die kastjes zijn een klassieker’, zegt Pedro (50), de technische man van Hoffmann. ‘We hebben ze deze week nog gebruikt om te filmen.’
Verborgen camera
Wie goed kijkt, ziet gaatjes ter grote van een speldenknop zitten met daarachter een verborgen camera. ‘Beeldmateriaal opnemen is een van de middelen die we mogen inzetten. Net als interviewen, observeren en gericht zoeken in de e-mailbestanden van een bedrijf’, vertelt Martijn van de Beek (42).
Van de Beek is sinds 2016 directeur van het grootste particuliere recherchebureau van Nederland. Grootschalige fraude bij Schiphol? Een ambtenaar die geld aftroggelt van vluchtelingen? Een kasbeheerder van een zorginstelling die geld van bewoners achteroverdrukt? De zaken kwamen de afgelopen maanden allemaal aan het licht dankzij Hoffmann.
Lading iPhones
‘Bedrijven vangen vaak bot bij de politie. Vanwege het tekort aan handhavers richt de overheid zich meer op geweldsdelicten of delicten met grote impact op personen. Als een lading iPhones is gestolen, vindt een bedrijf vaak nauwelijks gehoor bij de politie’, zegt Van de Beek. ‘Dus komt zo’n bedrijf bij ons.’
Imagoschade
In andere gevallen mijden bedrijven liever de politie uit angst voor imagoschade. Een aangifte levert openbare zittingen in de rechtbank op en de uitspraak van de rechter is voor iedereen online te lezen. Van de Beek: ‘Veel bedrijven willen liever niet in verband worden gebracht met fraude, zelfs niet als ze het slachtoffer zijn. De directie houdt de regie liever in eigen hand door een detectivebureau in te schakelen. Als wij ons onderzoek hebben afgerond kan een bedrijf altijd nog besluiten aangifte te doen.’
Bureaublok
De kantoren van Hoffmann zijn vrijwel leeg. Af en toe groet Van de Beek een rechercheur die in zijn eentje aan een bureaublok met computers zit. ‘Als het hier vol zit gaat het slecht met het bedrijf. De rechercheurs moeten lekker buiten zijn, bij bedrijven of op straat.’
Miljoenenschade
Maandelijks werken de rechercheurs aan ongeveer honderd zaken door het hele land. Vaak onderzoeken ze fraude of diefstal. Het kan gaan om een apotheker met een kasverschil tot een multinational met miljoenenschade, veroorzaakt door een leidinggevende die bedrijfsgevoelige informatie gebruikt om zelf een concurrerend bedrijf op te richten. ‘Het gaat niet altijd om financiële schade. We hebben ook weleens onderzoek gedaan naar het gebruik van harddrugs tijdens het teamuitje van een tbs-kliniek. Of naar mishandeling of seksuele intimidatie van andere medewerkers of patiënten.’
Werknemer
Ongeveer 30 procent van de opdrachten weigert Hoffmann. ‘Bijvoorbeeld bij kinderporno of geweldsdelicten. Dat zijn zaken voor de politie’, zegt Van de Beek. Maar meestal wordt een opdracht geweigerd omdat een bedrijf een onderzoek wil laten instellen naar een werknemer, maar erbij zegt dat Hoffmann daarover moet zwijgen tegen de onderzochte werknemer als het onderzoek niets oplevert. ‘Dat doen we niet. Iedereen die we onderzoeken sturen we een brief waarin staat dat hij recht heeft ons rapport in te zien.’
Die inkennisstelling is sinds 1997 wettelijk verplicht. De toenmalige regering wilde de particuliere recherchebureaus aan meer regels onderwerpen. De ‘bijbel van de onderzoeksbureaus’, noemt Van de Beek de wet, terwijl hij met zijn pen op een uitgeprinte versie tikt.
Dubbelspion
Aan de wand van Van de Beeks kantoor hangen foto’s van oude zaken uit zijn tijd bij de politie. Zoals zijn meeste collega’s heeft hij een verleden bij de overheid. ‘Onze medewerkers komen van de politie, de marechaussee of de inlichtingendiensten. Ikzelf heb hiervoor twintig jaar bij de recherche gewerkt’, zegt Van de Beek. ‘De politie is veel bureaucratischer. Daar was alles tot zes cijfers achter de komma geregeld. Omdat Hoffmann een bedrijf, is moet het elke dag presteren om te blijven bestaan. Wij kunnen veel sneller schakelen. Als een klant vandaag belt met het vermoeden van fraude, begint er vandaag een rechercheur aan de zaak.’
Cybersecurity
Ook de oprichter van het bedrijf, Gerd Hoffmann, verdiende zijn sporen in dienst van de overheid. Na een carrière als dubbelspion voor de Binnenlandse Veiligheidsdienst begon hij in 1962 zijn eigen bedrijfsrecherchebureau vanuit een Amsterdamse huurwoning. Zijn middelste zoon Gerd Hoffmann junior leerde het vak in de praktijk door op een brommertje fraudeurs te schaduwen. Toen hij het bedrijf overnam in 1997 was het gegroeid tot ruim veertig werknemers. Onder zijn leiding verhuisde het bedrijf naar Almere waar tegenwoordig 75 mensen werken op drie afdelingen: recherche, cybersecurity en risicomanagement.
Groei
‘De Hoffmanns hebben een goedlopend bedrijf opgebouwd. Recherche is nog altijd de belangrijkste tak, goed voor meer dan de helft van de omzet. Maar de groei zit aan de cyberkant’, zegt Van de Beek. De omzet van Hoffmann Bedrijfsrecherche bedraagt 8,5 miljoen euro.
De Schiedamse dienstverleningsgigant Facilicom (nummer 19 in de Volkskrant top-100 van grootste werkgevers) zag de potentie van Hoffmann. In 2011 nam Facilicoms beveiligingsdochter Trigion het rechercheursbureau over.
Inlichtingendienstcultuur
‘Dat Hoffmann nu onderdeel is van een groot concern was wennen voor het personeel. Discretie is er door al mijn voorgangers ingeramd bij de werknemers. Er heerste hier echt een inlichtingendienstcultuur. Heel gesloten en wantrouwig. Samenwerken met andere bedrijven was uitgesloten. Het liefst vertelden de rechercheurs niet eens aan collega’s waarmee ze bezig waren’, vertelt Van de Beek. Ik wilde meer transparantie. Openheid is nodig om te groeien.’
Anders dan zijn voorgangers zoekt Van de Beek nu de samenwerking op. ‘Met fraude kunnen daders miljoenen verdienen, maar de straf is vaak beperkt. Door samen te werken met een groot deurwaardersbureau en een gerenommeerd advocatenkantoor willen we zoveel mogelijk van de schade verhalen. Die samenwerking levert geen problemen op voor de discretie, de beroepscode van advocaten is nog strenger dan de onze.’
Openheid is niet de enige vernieuwing die Van de Beek predikt. ‘We blijven op klassieke wijze werken met interviews en een observatieteam. Maar we gaan nog meer techniek inzetten. We hebben sinds kort een eigen dronepiloot. Op een bedrijventerrein waar auto’s te veel opvallen kunnen we tijdens een observatie nu snel met de drone de lucht in en heel het terrein overzien. Zo hebben we pas nog gestolen bouwsteigers teruggevonden.’
De Ondernemer, 06 november 2017, 16:00
Meer informatie:
https://robscholtemuseum.nl/?s=Hetty+Hafkamp
https://robscholtemuseum.nl/?s=Bergen
Plaats een reactie